埃塞俄比亚未来城项目
提供基础分析、产品策略、开发策略及财务分析等服务
项目开发顾问
服务对象
新开发、改造或运营升级项目的开发商、业主或运营商
服务内容
基础分析：深入研究项目所处的经济环境、市场环境及项目本身的特质，并进行SWOT分析。
项目定位：在基础分析的基础上，结合委托方的能力边界，提出项目最优化的发展定位，包括细分市场定位、目标客户、项目形象等。
产品策略：针对项目的具体情况，提供物业组合、规模配比、产品标准及产品特色等方面的建议。
开发策略：就项目租售方式、租售比例、开发时序、开发进度等提供建议。
财务分析：对项目的各种方案进行财务分析，包括现金流、现金流峰值、内部收益率、投资回收期及敏感性。
设计建议：提供详细的设计任务书，指导项目设计工作。
成功案例
通州运河2号地项目
提供基础分析、项目定位等服务内容
通州设计小镇创新中心项目
提供基础分析、项目定位、产品策略、开发策略及财务分析服务
代表客户
